Finanzauto y Servicios, Sociedad Anónima

From WWW.MARCHEVAL.COM - ENCICLOPEDIA GLOBAL
Jump to: navigation, search

  
 Esta información es una fuente gratuita para su consulta que está regida por el ©.Copyright de www.marcheval.com, donde cualquier utilización de dicha información se debe de citar la fuente, con su enlace correspondiente de la página de www.marcheval.com. Queridos lectores de www.marcheval.com, si la información ha sido útil para ti, ayúdanos para seguir manteniendo este proyecto y que siga siendo gratuito el contenido, haciendo referencia o colaborando anunciándote en ella. Email para propuesta de colaboración: marcheval@marcheval.com. Gracias por vuestra comprensión y colaboración.




Hoy puedes colaborar visitando y si lo desea comprando en:


Atención al Cliente de Montecapiel: (+34) 618590007








Montecapiel Esta Dentro del Top Ten de Empresas Más Prestigiosas del Calzado Bespoke del Mundo.

Montecapiel es una empresa de Calzado Artesanal de Alta Calidad que Realiza el Calzado que el Cliente Deseé. Montecapiel no atiende en tiendas físicas debido a su su limitada producción, para así elaborar un producto con los más estrictos controles de calidad.


Sí usted desea que le elaboren un calzado con una determinadas características solo tiene que llamar al teléfono de Montecapiel: (+34) 618590007. Una vez aceptado el presupuesto. El pago sera mediante pago anticipado de transferencia bancaria o ingreso en cuenta. En los modelos a la carta solo admiten este modo de pago.




PUBLICIDAD










Descripción / Description

PUBLICIDAD

___

Finanzauto y Servicios, Sociedad Anónima, fue una empresa concesionaria de Empresa Nacional de Autocamiones, Sociedad Anónima, que comercializó la marca PEGASO.

Hitos Históricos / Historical Moments

PUBLICIDAD

___

  • 8 de Mayo de 1976, Se Celebró Junta General de Accionistas de Finanzauto y Servicios, Sociedad Anónima, donde ha presentado las cuentas de 1975, en un año díficil por los problemas políticos y económicos que afectaron especialmente al transporte. Aunque la sociedad ha podido amortiguar la consecuencias gracias a la diversificación de sus productos y la decisiva influencia de la organización en medios humanos y técnicos. El volumen total de facturación es de 8.817 millones de pesetas, destacando los incrementos de nuestros productos preferentemente dedicados a la industria. Los Beneficios alcanzados fueron de 344,7 millones de pesetas, equivalente al 26% del capital y 9,2% de los recursos propios. Se distribuye un dividendo del 1.325% igual al de los 2 últimos años y máximo que permiten las diposiciones vigentes. El beneficio repartible por acción fue de 275,41 pesetas. Los recuersos propios a finales de año ascendían a 3.190 millones de pesetas. Destacando el índice de reservas sobre el capital, cuya proporción es del 232%. La Reserva por Prima de Emisión de Acciones, al terminar el ejercicio, ascendía a la cantidad de 1.061,3 millones de pesetas. Las cantidades en reserva procedentes de la Regularización de Balances sumaban 467,8 millones de pesetas. Se destinan a amortizaciones 76.6 millones de pesetas, lo que supone un incremento del 40% en relación con las realizadas en el año anterior. El índice PER (Relación Precio / Beneficio) es de 11,94%. La plantilla de personal se situa en 3.022 productores, permaneciendo potable en relación con el año anterior. Se destaca la juventud de la plantilla, la perfecta comprenetración con la empresa y su reducido absentismo laboral. La proyección nacional de la Empresa lleva a la apertura de instalaciones como el taller auxiliar de Arganda, la ampliación de la Base de Córdoba y la Base de Alcázar de San Juan, actualmente en construcción. Se encuentran en proyecto nuevas Bases de Servicios en Bilbao, Tarragona y Málaga, en avanzada fase de ejecución. Las inversiones realizadas durante el ejercicio afectas al Fondo de previsión de inversiones alcanzan la cifra de 61,4 millones de pesetas, quedando unas reservas en el fondo de 253,3 millones de pesetas. El Presidente de Finanzauto y Servicios, Sociedad Anónima, es José Luis López-Quesada Bourbón, y el Vicepresidente es Carlos Cifuentes López-Quesada.
  • 1 de Enero de 1979, El Consejo de Administración de la Banca López Quesada, S. A., nombrar Director General del banco a Benito Perales, que en los últimos meses compartía la dirección ejecutiva del mismo con otros altos cargos de la entidad. Con este nombramiento se estima que ha culminado la primera fase de reorganización del banco, tras la entrada en el mismo, como accionistas importantes, de un grupo de profesionales de la banca, de diversa procedencia. El nuevo grupo accionarial se incorporó al banco hace unos meses, tras diversas conversaciones entre la familia propietaria y este grupo. Banca López Quesada, S. A., se ha especializado tradicionalmente en las operaciones bursátiles de arbitraje, terreno en el que ha adquirido bastante experiencia; los depósitos de valores de clientes totalizan actualmente, en valores nominales, alrededor de los 15.000 millones de pesetas, cifra bastante elevada en comparación con el tamaño del banco. Con la crisis de la Bolsa, los dirigentes de la Banca han replanteado a fondo la estrategia de la institución para los próximos años, para lo cual han incorporado al nuevo grupo de socios, que tendrán una posición minoritaria en el consejo de administración, conservando la Familia López Quesada un paquete bastante fuerte y el resto del capital en manos de más de 24.000 accionistas diversos. La nueva estrategia que se ha elaborado por parte tanto del grupo tradicionalmente propietario, los López Quesada y los Cifuentes y del recién incorporado cuya cabeza visible es el nuevo Director General, Benito Perales, consiste en completar la gama de servicios de la entidad para no depender exclusivamente del mercado bursátil. Esta estrategia está contenida en un plan a cuatro años, cuyos objetivos se cifran en un aumento muy sustancial de los recursos ajenos y de los beneficios. Estos objetivos se intentarán conseguir modificando la estructura directiva, dedicando el banco a actividades relacionadas con una amplia gama de servicios financieros y aprovechando al máximo la capacidad de expansión no utilizada. En materia de expansión, el banco pretende abrir en el año 1979 unas treinta nuevas oficinas, con lo que duplicará, aproximadamente, las que tiene ya en estos momentos. Por otra parte, que se mantendrá la línea de total independencia respecto a otros grupos financieros, ya que los nuevos accionistas proceden de estamentos estrictamente profesionales. En cuanto a la estructura, el nuevo Consejo de Administración de la Banca López Quesada, S. A., estará presidido por Carlos Cifuentes López Quesada, nombrado recientemente para el cargo, que tendrá carácter ejecutivo y al que auxiliarán dos vicepresidentes, Carlos López Quesada Romero, y Juan López Quesada Morano. Estos tres, junto al nuevo Director General, Benito Perales, que tendrá la máxima responsabilidad sobre la línea ejecutiva de la institución y al Secretario General y del ,consejo, formarán el comité de dirección, en el que se decidirá semanalmente la política y las medidas a seguir. Los recursos ajenos de acreedores han experimentado un fuerte crecimiento durante el actual ejercicio, calculando que cerrarán en una cifra próxima a los 14.000 millones de pesetas, frente a los 9.850 millones de diciembre del año 1977. La cifra de beneficios aún no ha sido calculada, pero parece que rondará los 280 millones de pesetas, bastante por encima de la correspondiente al año anterior. Entre los objetivos del banco se encuentra también la creación de algunas sociedades especializadas en cometidos específicos, como la financiación del comercio exterior, al asesoramiento de inversiones, etcétera, potenciando el grupo de empresas del que actualmente forman parte Finanzauto, S. A., Finanzauto y Servicios, S. A., y otras.
  • 10 de Marzo de 1980, Al parecer la Dirección de Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, esta intentado una Sindicación de Acciones previa a la Junta General Ordinaria de Accionistas que deberá convocarse antes del próximo 30 de Junio de 1980. La operación pudierá estar impulsada por su Presidente José María Castañé Ortega, y media docena de Consejeros, prentendiendo contrarrestrar la posición discrepante de la Familia Velayos, primeros accionistas del banco con el 7% del capital social, periódicamente empeñados en vender su paquete de acciones. Los Directivos pretende sindicar hasta un hipotético 50% de las acciones de la sociedad, aunque los cálculos más optimistas estiman en que lograr captar el 35% del total del capital sería ya un notable éxito. El proyecto de sindicación, que entraña, lógicamente, el compromiso de no desprenderse de las acciones en un plazo determinado de tiempo (seguramente serían cinco meses, aproximadamente), estaría supuestamente avalado por al menos media docena de los actuales consejeros del banco. La operación pretende garantizar el control del desarrollo de la Junta General Ordinaria de Accionistas, que deberá convocarse antes del próximo 30 de Junio de 1980, de acuerdo con la legislación vigente. La preocupación de la Dirección de Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, se centra actualmente en el progresivo deterioro de la cotización de sus acciones en el mercado bursátil, derivado, en parte, de los sucesivos intentos de la Familia Velayos de poner a la venta su paquete de títulos (7% del capital), adquirido en la primavera de 1979, tras la salida de la Familia López-Quesada propietaria y fundadora del banco. La última posición bursátil de Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, es de papel sin operaciones, al 102%, no habiendo operado en lo que va de año ningún día en la Bolsa de Madrid. Las dificultades internas del banco, los, intentos de la Familia Velayos para vender sus acciones y el fracaso de algunas operaciones encaminadas a englobar la Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, en la órbita de un nuevo banco de primera línea han provocado una creciente inestabilidad en la valoración bursátil de los títulos de la sociedad. La situación de Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, es considerada casi crítica en medios financieros. La falta de diversificación del riesgo de la entidad, excesivamente concentrado en empresas y sociedades vinculadas a la Familia López-Quesada, algunas de las cuales han comportado un notable volumen de fallidos, es considerado como uno de los factores determinantes de su actual situación. Los más destacados fueron la quiebra de Celulosa Almeriense, Sociedad Anónima, 1.200 millones de Euros y varias inmobiliarias familiares. Otro punto en el que se encuentra concentrado el riesgo de la Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, es Finanzauto, Sociedad Anónima, Finanzauto y Servicios, Sociedad Anónima y la sociedad inmobiliaria Compañía Alincantina de Promociones Inmobiliarias, Sociedad Anónima. Desde la entrada del nuevo Presidente, Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, ha realizado un importante esfuerzo clarificador de su situación interna y externa, escasamente perceptible a la luz de los sistemas contables vigentes en la entidad. Al mismo tiempo, se ha intentado relanzar comercialmente el banco, mediante la apertura de nuevas sucursales en la zona de Madrid, lo que propiciaba de paso la absorción. de su cuantiosa plantilla (más de 750 trabajadores), buena parte de la cual se encontraba en situación de baja productividad, al estar excesivamente sobrecargados los servicios centrales. Otro proyecto de la nueva línea directiva del banco fue la integración de Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, en la órbita de una entidad de primera línea, nacional o internacional. Para propiciar esta entrada, la Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, proyectaba poner a la venta su importante autocartera, evaluada entre el 10% y el 15% del total de acciones de la sociedad, controlada a través de empresas financieras interpuestas propiedad del propio banco. Asimismo se puso en venta la sede central del banco, un viejo palacete del paseo del Prado, de Madrid, restaurado costosamente por los anteriores propietarios de la entidad. El primer proyecto estuvo a punto de materializarse mediante la firma de un acuerdo con el Banco Exterior de España, Sociedad Anónima 1929 - 1998, por el que éste hubiera incorporado a su órbita a la Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982. Cuando la operación estaba a punto de consumarse, parece que fue vetada por un alto cargo del Gobierno, probablemente el Vicepresidente Fernando Abril Martorell 31 Agosto 1936 - 16 Febrero 1998, quien mostró su disconformidad porque un banco de propiedad estatal pasara a participar en una entidad en aguda crisis, y que además hubiese que pagar un alto precio a la Familia Velayos. Desechada esta operación, las conversaciones se centraron en otros bancos, concretándose en mayor medida con uno de los cinco grandes, aunque tampoco se alcanzó un acuerdo. Finalmente parece que las negociaciones se dirigen en estos momentos hacia otro grupo extranjero. Otra de las operaciones fallidas ha sido la venta del palacio en que está instalada la sede central del banco, llegó a establecerse un acuerdo con la Diputación de Madrid, que hubiera pagado 2.500 millones de pesetas por la compra. El veto de Unión de Centro Democrático (Partido Político de España) 1977 - 1983 a la propuesta de emisión de obligaciones para financiar la operación dio al traste con el proyecto. Unas conversaciones posteriores con la Mutua Madrileña Automovilista, tampoco dieron resultado positivo. Las actuales perspectivas de la Banca López Quesada, Sociedad Anónima 1918 - 1982, se concretan en la celebración de la Junta General Ordinaria de Accionistas, a la que deberá presentarse el balance de la sociedad. Las posibilidades que se ofrecen se concretan en lograr la venta del palacio-sede central, introduciendo liquidez en el saldo del banco, o bien proceder a una regularización del inmovilizado (básicamente el palacio) hasta el máximo permitido por la ley. Hay que tener en cuenta que los fallidos acumulados por el banco rebasan posiblemente la cuantía de su capital (1.620 millones de pesetas). En los últimos meses, el Banco de España ha otorgado una segunda línea de financiación de 3.000 millones de pesetas en diciembre y otras sucesivas hasta totalizar los 12.000 millones de pesetas, que en estos momentos es el cómputo global del apoyo prestado por el banco emisor. Como contrapartida a este apoyo, el Banco de España ha incrementado sensiblemente su labor de control.

Cargos / Positions

PUBLICIDAD

___

Fecha Inicio - Initinial Date Fecha Final - Final Date Nombre - Name Título - Title
José Luis López-Quesada Bourbón Presidente de Finanzauto y Servicios, Sociedad Anónima

Categorías / Categories

PUBLICIDAD

___

____

____

Retrieved from "http://www.marcheval.com/marcheval/index.php?title=Finanzauto_y_Servicios,_Sociedad_Anónima&oldid=149021"