Marcial Ángel Portela Álvarez 24 Marzo 1945 -

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Descripción / Description

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Español

Marcial Ángel Portela Álvarez 24 Marzo 1945 -, empresario español Licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Madrid y Licenciado de Socialogía por la Universidad de Lovaina en Bélgica. En Septiembre de 2009 fue elegido Presidente del Consejo de Administración de Banco Santander (Brasil), Sociedade Anónima, donde dirigió la integración entre Santander Brasil y Banco Real (adquirido al grupo holandés ABN AMRO) y posteriormente es nombrado Director General de Banco Santander, Sociedad Anónima y Miembro del Consejo de Administración de Santander Global Property, Sociedad Limitada. Marcial Portela Álvarez 24 Marzo 1945 -, empezó en el Banco Santander, Sociedad Anónima, en 1999 como Vicepresidente Ejecutivo Responsable de los Programas de Tecnología, Operaciones, Recursos Humanos y Eficincia', después fue Miembro del Banco Santander México, Sociedad Anónima y Vicepresidente de Banco Santander Chile, Sociedad Anónima. En 1998, trabajó para Comunitel, Sociedad Anónima, en España y desde 1996 hasta 1997 fue Presidente de Telefónica Internacional y desde 1992 hasta 1996, fue Miembro del Consejo de Administración de Telefónica, Sociedad Anónima, en España. De 1991 hasta 1996 fue Administrador de Corporación Bancaria de España, Sociedad Anónima, para pasar a ser Presidente del Consejo de Administración de Banco Español de Crédito, Sociedad Anónima. De 1990 a 1991 trabajo para Banco Exterior de España, Sociedad Anónima. Su vida laboral la completa como Director de Recursos Humanos del Banco de Vizcaya. En 1988 ya era Consejero Director General del Banco Exterior y Consejero de Telefónica. Sólo cuatro años después fue nombrado Presidente del Banco Simeón, de cuya privatización se encagaría personalmente hasta su venta a la Caixa Geral de Depósitos de Portugal. También ha sido Director General del Santander Central Hispano, responsable de las actividades en Iberoamérica. Ha sido Vicepresidente del Grupo Telefónica y Consejero Delegado de Telefónica Internacional Ha desempeñado cargos directivos en BBV, ha sido Presidente del Banco Atlántico y Consejero Director General de Argentaria. Ha sido Miembro del Advisory Council de la Universidad de Chicago y Profesor de la Universidad de Deusto.

English

Marcial Ángel Portela Álvarez 24 March 1945 -, Spanish businessman Degree in Political Science from the University of Madrid and Degree in Sociology from the University of Leuven in Belgium . In September 2009 he was elected Chairman of the Board of Directors of Banco Santander (Brasil), Sociedade Anónima, where he led the integration between Santander Brasil and Banco Real (acquired from the Dutch group ABN AMRO ) and subsequently he is appointed Managing Director of Banco Santander, Sociedad Anónima and Member of the Board of Directors of Santander Global Property, Sociedad Limitada. Marcial Portela Álvarez 24 March 1945 -, started at Banco Santander, Sociedad Anónima, in 1999 as 'Executive Vice President Responsible for the Technology, Operations, Human Resources and Efficiency Programs' , then he was 'Member' of Banco Santander México, Sociedad Anónima and 'Vice-president' of Banco Santander Chile, Sociedad Anónima. In 1998, he worked for Comunitel, Sociedad Anónima, in Spain and from 1996 to 1997 he was 'President' of 'Telefónica Internacional' and from 1992 to 1996, he was Member of the Board of Administration 'of Telefónica, Sociedad Anónima, in Spain. From 1991 to 1996 he was 'Administrator' of Corporación Bancaria de España, Sociedad Anónima, to become 'Chairman of the Board of Directors' of Banco Español de Crédito, Sociedad Anónima . From 1990 to 1991 I work for Banco Exterior de España, Sociedad Anónima. His working life is completed as 'Director of Human Resources' of Banco de Vizcaya. In 1988 he was already 'Managing Director General' of Foreign Bank and 'Counselor' of Telefónica. Only four years later he was named 'President' of Banco Simeón, whose privatization would be personally entrusted until its sale to the Caixa Geral de Depósitos de Portugal. He has also been Managing Director of Santander Central Hispano, responsible for activities in Ibero-America. He has been 'Vice President of the Telefónica Group' and 'Managing Director' of Telefónica Internacional. He has held management positions at BBV, he has been 'President' of Banco Atlántico and 'Director General Director' of Argentaria. He has been 'Member of the Advisory Council of the University of Chicago' and 'Professor of the University of Deusto' .

Hitos Históricos / Historial Moments

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Español

  • 26 de Noviembre de 1997, Se reúne en el domicilio social de la Compañía, en Madrid, el Consejo de Administración de Telefónica de España, Sociedad Anónima, bajo la presidencia de Juan Villalonga Navarro, con asistencia de los señores expresados al margen, actuando como Secretario José María Mas Millet. La reunión había sido convocada, en nombre del Sr. Presidente, mediante carta del Secretario del Consejo de fecha 21 de Noviembre de 1997, remitida por correo a los señores Consejeros. El orden del día de la reunión es el siguiente: 1. Lectura del Acta de la reunión anterior con carácter recordatorio. 2. Informe de Gestión del Grupo Telefónica. 3. Informe sobre Asuntos Generales. 4. Estrategia de Sistemas de Información. 5. Estructuras organizativas y nombramientos. 6. Asuntos Varios. 7. Resumen de Acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo. 8. Aprobación, en su caso, del Acta de la reunión. 1. LECTURA DEL ACTA DE LA REUNION ANTERIOR CON CARACTER RECORDATORIO. El Consejo de Administración da por leída, con carácter recordatorio, el Acta de la anterior reunión del mismo celebrada el día 29 de Octubre de 1.997, no existiendo observación ni reparo alguno que oponer a su texto por parte de los señores Consejeros, por lo que se ratifica la aprobación de dicha Acta efectuada al final de la propia reunión anterior. 2. INFORME DE GESTION DEL GRUPO TELEFONICA El Presidente concede la palabra al Consejero de Telefónica de España, Sociedad Anónima Juan Perea Sáenz de Buruaga, Director General de Planificación y Control de Gestión de Telefónica de España, Sociedad Anónima, quien presenta y explica al Consejo de Administración los datos y aspectos más significativos del Informe de Gestión del Grupo Telefónica correspondiente al mes de Octubre de 1997 (una copia del cual ha sido entregada a los señores Consejeros formando parte de la carpeta de la presente reunión), del que resultan unos ingresos por operaciones acumulados al finalizar el mes de Octubre de 1997 por importe de 1.937.289 millones de pesetas (lo que supone un crecimiento respecto al mismo período del año anterior del 17'6%) y un resultado neto acumulado al día 31 de Octubre de 1997 de 162.086 millones de pesetas (lo que representa un crecimiento interanual del 18'2%). Interviene a continuación el Vicepresidente del Consejo de Administración de Telefónica de España, Sociedad Anónima, Isidro Fainé Casas, quien expresa su preocupación por la disminución de la cuota de mercado de Telefónica Móviles, Sociedad Anónima, a lo que replican el Consejero Delegado de Telefónica Móviles, Sociedad Anónima, Javier Revuelta, y el Consejero de Telefónica de España, Sociedad Anónima, Juan Perea, indicando que ello obedece fundamentalmente al crecimiento del tamaño del mercado y ala disminución del peso específico en el mismo del servicio móvil analógico, pero que la participación de Telefónica Móviles, Sociedad Anónima, en el mercado correspondiente al servicio móvil digital GSM crece con respecto a la del competidor, Airtel Móvil, Sociedad Anónima. Retoma el uso de la palabra el Presidente y manifiesta que ha solicitado al Consejero Delegado de Telefónica Servicios Móviles, Sociedad Anónima, Luis Lada Díaz, la elaboración de un informe sobre la cuota de mercado de dicha Compañía en el servicio de telefonía móvil y sobre los costes que lleva aparejados el mantenimiento de dicha cuota; ese informe será analizado en la próxima reunión del Consejo de Administración de la mencionada Compañía Filial, y sus conclusiones serán trasladadas al Consejo de Administración de Telefónica de España, Sociedad Anónima. 3. INFORME SOBRE ASUNTOS GENERALES 3.1. Estado de las Alianzas Internacionales. El Presidente da cuenta al Consejo de Administración de que se ha entablado el diálogo por parte de Telefónica de España, Sociedad Anónima con BT y con varias Operadoras americanas (GTE y MCI principalmente) de cara a la redefinición de la estrategia de alianzas internacionales de Telefónica; anunciando que según se vayan alcanzando conclusiones o acuerdos en esta materia se irán poniendo en conocimiento del Consejo de Administración. Añade el Presidente que, en su opinión, parece existir una cierta incompatibilidad o un cierto conflicto de intereses entre MCI y BT, lo que, caso de confirmarse, obligaría a Telefónica a optar entre uno u otro socio, en el bien entendido que Telefónica de España, Sociedad Anónima, sigue siendo un importante «partner» estratégico. Por otra parte, conviene tener presente que BT ya ha manifestado su interés en tener otro socio americano distinto de MCI. Finaliza su exposición sobre este punto el Presidente indicando que, sin perjuicio de continuar las conversaciones con BT, es su propósito mantener conversaciones con las principales Operadoras norteamericanas para el supuesto de que finalmente Telefónica, se decante por una alianza con BT y ello llevare aparejado aliarse también con algún socio norteamericano. 3.2. Privatización de EMETEL (Operadora de Ecuador). El Presidente informa al Consejo de Administración que Telefónica desistió finalmente de presentar su oferta en el concurso o licitación internacional para la privatización de la Operadora de Ecuador EMETEL, invitando al Consejero Juan Perea Sáenz de Buruaga, para que amplíe esta información al Consejo. Juan Perea, explica con detalle el desarrollo del proceso seguido a tal efecto en Ecuador, y da cuenta de las razones que han llevado a Telefónica a apartarse de dicho proceso, la más importante de las cuales ha sido la apreciación de la falta de rentabilidad que la operación presentaba tanto para Telefónica como para sus potenciales socios locales. Lo mismo acontece -sigue diciendo Perea- en el proceso de privatización de la Telefónica de Puerto Rico, en donde los estudios realizados por nuestros equipos de trabajo y colaboradores externos desaconsejan acudir al aludido proceso de privatización. En este punto hace uso de la palabra el Consejero Gaspar Ariño, quien expresa su opinión en el sentido de que Telefónica debe concentrar sus esfuerzos en aquellos lugares donde su intervención y su inversión sea rentable, abandonando aquellos proyectos cuya rentabilidad no esté clara. Considera que Brasil debe constituir nuestro objetivo prioritario, seguido de Argentina y Chile. Por su parte, el Consejero Martín Velasco, expresa su opinión sobre este asunto, poniendo el énfasis en la necesidad de concentrar adecuadamente los limitados recursos económicos y humanos del Grupo Telefónica. 3.3. Acuerdo con Marcial Portela. El Presidente da cuenta al Consejo de Administración del satisfactorio acuerdo económico alcanzado con Marcial Ángel Portela Álvarez 24 Marzo 1945 -, con motivo de la extinción de la relación laboral que le vinculaba con Telefónica; en virtud de dicho acuerdo, se le ha pagado íntegramente la indemnización convenida en el contrato suscrito en su día y la totalidad del «bonus» correspondiente al Ejercicio en curso, por considerarse alcanzados los objetivos fijados en su momento. Al hilo de esta cuestión, el Presidente informa al Consejo de Administración que Telefónica ha recuperado una parte de la indemnización satisfecha en su día a Ignacio Santillana, con motivo de la extinción de la relación laboral que le vinculaba con la Compañía, por aplicación del pacto de no concurrencia establecido en el acuerdo que puso fin a dicha relación laboral.
  • 27 de Diciembre de 2007, La reciente compra por el Santander del brasileño Banco Real, tiene de momento un ganador claro en términos de carrera profesional dentro de la nomenclatura del Santander: se trata de Marcial Portela Álvarez, uno de los antiguos directivos del Hispano, cuya figura sale reforzada como consecuencia de la operación reparto del holandés ABN Amro: Portela ha recibido el encargo de pilotar la integración del Banco Real, en la estructura global del Santander, reportando directamente a un “comité de integración” presidido por el propio Emilio Botín. En realidad, Portela, que durante muchos meses vivirá a caballo entre Brasil y España, reportará directamente a Alfredo Sáenz, primer ejecutivo y hombre fuerte del Santander. De forma bastante evidente, la compra del Banco Real, cuarto mayor banco brasileño por volumen de depósitos y créditos, no ha hecho sino remarcar el ascendiente de Sáenz, como número dos dentro de la estructura gerencial del Santander. Era un secreto a voces dentro de la casa que para Sáenz la compra del Banco Real, como en su día fue la de Banesto, representa un hito en la consideración del Santander como banco global, una adquisición demasiado importante y con peso específico suficiente en la futura cuenta de resultados del grupo como para colgarla directamente de la sede central de Madrid en términos de seguimiento y vigilancia. Gana Sáenz; pierde Paco Luzón, responsable de la red bancaria del Santander en América, en general, y del también brasileño Banespa, en particular. De hecho Portela sale del paraguas de Luzón, del que ha dependido estos años como Director General Adjunto, para volar solo como figura emergente del entramado gerencial del Banco Santander. El que fuera hombre de confianza del propio Luzón, en Argentaria, como lo fue luego de Juan Villalonga en Telefónica. La integración del Banco Real –cuya presidencia seguirá estando ocupada por Fabio Barbosa- y Santander Banespa no está contemplada a corto plazo, aunque algunos hablan de tres años como periodo de tiempo transcurrido el cual se procedería a esa unión que daría lugar al nacimiento del tercer banco privado brasileño, por detrás de Bradesco y de Itaú. De hecho, la intención de la gerencia del Santander es hacerles trabajar por separado como hasta ahora, trabajar y competir a cara de perro, como quedó de manifiesto la semana pasada, cuando la cúpula del Santander, desplazada al completo a Brasil, mantuvo reuniones por separado con los consejos de ambas entidades. Se da por sentado que Portela, continuará gestionando, siquiera a distancia, sus negocios privados, llamativa peculiaridad de un Botín, que curiosamente nunca ha prohibido tales escarceos. A primeros de este mismo año, por ejemplo, Portela, anunció la instalación en el Parque Tecnológico de San Cibrao das Viñas (Orense) de una fábrica para la producción de paneles solares fotovoltaicos por parte de la empresa T-Solar Global, de la que Portela, es socio fundador, con el Grupo Isolux-Corsán, Xesgalicia y Caixanova. Licenciado en Sociología por la Universidad de Lovaina y en Ciencias Políticas por la de Madrid, Portela, una figura siempre controvertida, ha trabajado, entre otros, en el Banco Exterior, Caja Postal, Banco Hipotecario y BBV. Tras hacerse cargo del área de recursos humanos de Argentaria bajo la presidencia de Paco Luzón, fue durante un año responsable de Telefónica Internacional, cargo del que fue destituido por Juan Villalonga en noviembre del 98. Inmediatamente el propio Luzón lo rescató para el Santander y su división America.

English

  • November 26, 1997, the Board of Directors of [[Telefónica de España, Spain], meets at the Company's registered office in Madrid, Sociedad Anónima]], under the presidency of Juan Villalonga Navarro, with the assistance of the gentlemen expressed on the sidelines, acting as Secretary José María Mas Millet. The meeting had been convened, on behalf of the President, by letter from the Secretary of the Council dated November 21, 1997, sent by mail to the gentlemen " Councilors . The agenda of the meeting is as follows: 1. Reading of the Minutes of the previous meeting with a reminder. 2. Management Report of the Telefónica Group. 3. Report on General Affairs. 4. Information Systems Strategy. 5. Organizational structures and appointments. 6. Miscellaneous. 7. Summary of Agreements adopted by the Executive Committee. 8. Approval, where appropriate, of the Minutes of the meeting. one. READING THE RECORD OF THE PREVIOUS MEETING WITH CHARACTER REMINDER '. The Board of Directors has read, as a reminder, the Minutes of the previous meeting of the same held on October 29, 1997, there being no observation or objection that oppose the text by the Directors, so that The approval of said Act made at the end of the previous meeting is ratified. two. GRUPO TELEFONICA MANAGEMENT REPORT 'The Chairman gave the floor to Director of Telefónica de España, Sociedad Anónima Juan Perea Sáenz de Buruaga, General Manager of Management Planning and Control of Telefónica de Spain, Sociedad Anónima, who presents and explains to the Board of Directors the most significant data and aspects of the Management Report of the Telefónica Group corresponding to the month of 'October 1997' (a copy of which it has been delivered to the Directors as part of the portfolio of the present meeting), which results in revenue from operations accumulated at the end of the month of October 1997 for the amount of 1,937,289 million pesetas ( which is a growth over the same period of the previous year of 17.6%) and a cumulative net result per day October 31, 1997 of 162,086 million pesetas (which represents year-on-year growth in 18.2%). Next comes the Vice Chairman of the Board of Directors of Telefónica de España, Sociedad Anónima, Isidro Fainé Casas, who expresses concern about the decrease in the market share of Telefónica Móviles, Sociedad Anónima ], to which the CEO of Telefónica Móviles, Sociedad Anónima, Javier Revuelta, and the Director of Telefónica de España, Sociedad Anónima, Juan Perea, indicating This is mainly due to the growth in the size of the market and the decrease in the specific weight in the analogue mobile service, but the participation of Telefónica Móviles, Sociedad Anónima in the market corresponding to the GSM digital mobile service increases with with respect to that of the competitor, Airtel Móvil, Sociedad Anónima. The President takes the floor again and states that he has requested the "Managing Director" of Telefónica Servicios Móviles, Sociedad Anónima, Luis Lada Díaz, the preparation of a report on the market share of said Company in the mobile telephony service and the costs associated with the maintenance of said fee; that report will be analyzed at the next meeting of the Board of Directors of the aforementioned Subsidiary Company, and its conclusions will be transferred to the Board of Directors of Telefónica de España, Sociedad Anónima. 3. REPORT ON GENERAL AFFAIRS '3.1. State of International Alliances . The Chairman informs the Board of Directors that a dialogue has been initiated by Telefónica de España, Sociedad Anónima with BT and with several American Operators (GTE and [[MCI] ] mainly) in the face of the redefinition of the international alliances strategy of Telefónica; announcing that as conclusions are reached or agreements in this matter will be brought to the attention of the Board of Directors. The Chairman adds that, in his opinion, there seems to be a certain incompatibility or a certain conflict of interest between MCI and BT, which, if confirmed, would force Telefónica to choose between one or another partner, in the understanding that Telefónica de España, Sociedad Anónima, remains an important strategic "partner". On the other hand, it should be noted that BT has already expressed interest in having another American partner other than MCI. He ends his presentation on this point, the President stating that, without prejudice to continuing the talks with BT, it is his purpose to hold talks with the main North American Operators in the event that Telefónica finally decides on a alliance with BT and this will entail allying also with some North American partner. 3.2. Privatization of EMETEL (Operator of Ecuador) . The President informed the Board of Directors that Telefónica finally gave up presenting his offer in the tender or international tender for the privatization of the Operator of Ecuador EMETEL, inviting the Director Juan Perea Sáenz de Buruaga ], to extend this information to the Council. Juan Perea, explains in detail the development of the process followed for this purpose in Ecuador, and gives an account of the reasons that led Telefónica to depart from this process, the most important of which has been the appreciation of the lack of profitability that the operation presented both for Telefónica and its potential local partners. The same happens - continues Perea - in the process of privatization of the Telefónica de Puerto Rico , where the studies carried out by our work teams and external collaborators discourage the use of the aforementioned privatization process. At this point the Councilor Gaspar Ariño takes the floor, who expresses his opinion that Telefónica should concentrate its efforts on those places where its intervention and investment are profitable, abandoning those projects whose profitability is not clear. He considers that Brazil should be our priority objective, followed by Argentina and Chile. For his part, the Counselor Martín Velasco, expresses his opinion on this matter, emphasizing the need to adequately concentrate the limited financial and human resources of the Telefónica Group. 3.3. Agreement with Marcial Portela . The Chairman informed the Board of Directors of the satisfactory economic agreement reached with Marcial Ángel Portela Álvarez 24 March 1945 -, due to the termination of the employment relationship that linked him to Telefónica; by virtue of this agreement, the indemnity agreed upon in the contract subscribed in its day and all the "bonus" corresponding to the current Fiscal Year has been paid in full, as the objectives set at the time were considered to have been achieved. Following on from this question, the Chairman informed the Board of Directors that Telefónica has recovered part of the compensation paid in his day to Ignacio Santillana, due to the termination of the employment relationship that linked him to the Company, by application of the non-concurrence agreement established in the agreement that terminated said employment relationship.


Méritos / Merits

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Fecha Inicio / Initial Date Fecha Final / Final Date Mérito / Merit Institución - Sociedad / Institution - Society
1977 Director de Recursos Humanos del Banco de Vizcaya, Sociedad Anónima Banco de Vizcaya, Sociedad Anónima 1901 - 1988
1988 Consejero Director General del Banco Exterior de España, Sociedad Anónima Banco Exterior de España, Sociedad Anónima 1929 - 1998
1988 Consejero de Telefónica de España, Sociedad Anónima Telefónica de España, Sociedad Anónima 1988 - 1998
1992 Presidente del Banco Simeón, Sociedad Anónima Banco Simeón, Sociedad Anónima
12 de Septiembre de 2009 3 de Febrero de 2010 Administrador Solidario de Best Global, Sociedad Anónima Best Global, Sociedad Anónima
16 de Octubre de 2009 Consejero de Grupo T-Solar Global, Sociedad Anónima Grupo T-Solar Global, Sociedad Anónima
16 de Octubre de 2009 21 de Marzo de 2011 Representante de Grupo T-Solar Global, Sociedad Anónima Grupo T-Solar Global, Sociedad Anónima
23 de Marzo de 2010 8 de Agosto de 2011 Apoderado Solidario de Grupo T-Solar Global, Sociedad Anónima Grupo T-Solar Global, Sociedad Anónima
29 de Septiembre de 2011 Consejero del Sitio de Torrekolanda, Sociedad Limitada Sitio de Torrekolanda, Sociedad Limitada
29 de Septiembre de 2011 Presidente del Sitio de Torrekolanda, Sociedad Limitada Sitio de Torrekolanda, Sociedad Limitada
29 de Septiembre de 2011 Consejero de Solar de Lukategi, Sociedad Limitada Solar de Lukategi, Sociedad Limitada
13 de Octubre de 2011 Consejero de Santander Global Property, Sociedad Limitada Santander Global Property, Sociedad Limitada
10 de Septiembre de 2012 Apoderado de Cordevole, Sociedad Limitada Cordevole, Sociedad Limitada
19 de Septiembre de 2014 Apoderado Mancomunado Solidario de Kider Store Solutions, Sociedad Limitada Kider Store Solutions, Sociedad Limitada
10 de Julio de 2015 Representante de Reunión en Lido, Sociedad Limitada Reunión en Lido, Sociedad Limitada
17 de Agosto de 2015 Apoderado de Reunión en Lido, Sociedad Limitada Reunión en Lido, Sociedad Limitada
16 de Junio de 2016 Representante de Multimedia Resources, Sociedad Limitada Multimedia Resources, Sociedad Limitada
7 de Diciembre de 2016 Apoderado de el Sitio de Torrekolanda, Sociedad Limitada Sitio de Torrekolanda, Sociedad Limitada

Genealogía / Genealogy

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Abuelo Paterno / Paternal Grandfather Abuela Paterna / Paternal Grandmother Abuelo Materno / Maternal Grandfather Abuela Materna / Maternal Grandmother Padre / Father Madre / Mother Hermanos / Brothers Matrimonios / Marriages Hijos / Children

Categorías / Categories

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