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Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -

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Descripción / Description

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Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 - (Conocido como: Alfonso Fierro, Alfonso Fierro Júnior, Alfonso Fierro y Jiménez-Lopera, Alfonso Fierro Jiménez-Lopera), fue un economista y empresario español perteneciente a la Familia Fierro que ha poseido intereses en empresas mineras, navieras, de petróleos, automovilísticas, cementos, banca y en otros sectores que le diera pingués beneficios como el tecnológico. Era hijo de Alfonso Fierro Viña, que fue Presidente del Banco Ibérico y que, por la fusión de este Banco con el Banco Central, llegó a ser Vicepresidente del Banco Central, Sociedad Anónima. Su abuelo era Ildefonso Fierro Ordóñez (Ildefonso González Ordóñez*) (Ildefonso González-Fierro Ordóñez*) 23 Enero 1882 - 6 Diciembre 1961, hombre de negocios, hecho a sí mismo gracias a su capacidad de gestión y su visión de futuro.

Hitos Históricos / Historial Moments

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  • 1944, Nació, Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -.
  • 23 de Febrero de 1978, A primera horas de esta mañana se produjo el intento de secuestro de Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 - (Hijo de Alfonso Fierro Viña 20 Abril 1919 - 17 Abril 1998), al burlar materialmente con su automóvil el vehículo ocupado por los secuestradores y se refugio en el Edificio del Alto Estado Mayor, número 1 de la Calle Vitrubio.
  • 20 de Julio de 1989, La Familia Fierro ha podido llegar a un acuerdo con el grupo francés Société Financiere Richemont, para la compra del 26% de Fosforera, que mantenía en su poder la entidad gala. La Familia Fierro puede haber retomado el control directo de este holding al unir este paquete al que ya poseía, similar al de los franceses. El coste de la operación, sobrepasa en algo los 4.000 millones de pesetas, y ha sido financiado con recursos propios de la familia, de tradición financiera. La Familia Fierro han dado un fuerte impulso a Fosforera, culminando un amplio proceso de diversificación y diseñando nuevos planes de inversión para el futuro. Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -, Vicepresidente y Consejero Delegado de Fosforera y responsable de Sindibank, entidad bancaria de la Familia Fierro, quería controlar el holding Fosforera, para poner en marcha nuevos planes de expansión previstos para después del verano. Estos planes diseñados por Asesores Bursátiles, vienen a representar un gran impulso en el proceso de diversificación que Fosforera, ha emprendido desde hace más de un año. Alfonso Fierro, mantenía buenas relaciones con su socio francés Richemont, con el que tenía sus acciones sindicadas. El socio francés ha permanecido un año en la empresa y al final ha conseguido una rentabilidad del 38% para su inversión. Sin embargo Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -, quería comprometerse totalmente con el futuro de Fosforera. Las negociaciones con el socio francés han sido largas porque ellos consideraban que era una buena inversión y no querían vender pero al final se han decidido a vender consiguiendo un buen negocio. Los Fierro controlan ahora totalmente la empresa ya que son el principal accionista quedando el resto del capital muy diversificado entre pequeños socios. Después del verano se pondrán en marcha nuevos proyectos de expansión. De momento, el 14 de Agosto de 1989 se producirá la ampliación del nominal de las acciones de 500 a 1.000 pesetas. Esta operación de renacionalización de las acciones es un nuevo paso de Fosforera, que en el último año ha efectuado otras operaciones financieras. La estrategia pasaba por la búsqueda de pequeñas empresas con buen producto, buen equipo directivo y deficiente red de distribución, punto éste que se encargaría de subsanar la red de Fosforera. Así, en Junio de 1988 se produjo una ampliación de capital al 515% lo que supuso una inyección de 1.592 millones de pesetas que se invirtieron en la compra del 80% de la empresa La Tila. En Octubre de 1988 se efectuó una segunda ampliación de capital al 810% con lo que se consiguió ingresar 4.174 millones de pesetas. Con este nuevo desdoble entró el Grupo Richemont con un 26% del capital. Los fondos de esa segunda operación permitieron comprar el 100% de Viuda de Solano y poco más tarde el 70% de la empresa de aperitivos, Rosdor. Poco más tarde se efectuó una OPA sobre Fósforos del Pirineo por el 100% de su capital y se adquirió el 50% de Diver, distribuidora de Fosforera. Una tercera operación financiera de la empresa consistió en una ampliación de capital liberada para premiar al accionista. Con la cuarta y última se diseñó una nueva ampliación que consiguió 3.100 millones de pesetas destinados a la compra del 70% del capital de la empresa Camping Gas y cerrar el ciclo diversificador del holding Fosforera. La entidad en la que Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -, ha decidido apostar a fondo en Junio de 1986 contemplaba unas ventas de 3.900 millones de pesetas para el pasado año, de los que el 83% provenían de las cerillas y encendedores. Para este ejercicio espera conseguir unas ventas totales de 13.000 millones de pesetas con unos beneficios antes de impuestos 1.800 millones. De este total de ventas proceden de las cerillas y encendedores un 39%.
  • 1996, Se constituyó, Gasmedi, fundado por Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -,
  • 28 de Julio de 2006, La firma de capital riesgo Mercapital, sigue creciendo en el sector sanitario. Hasta ahora, el fondo presidido por José María Loizaga, contaba con hospitales en su cartera, pero ha cerrado la compra del 75% de Gasmedi, compañía especializada en suministrar gases medicinales. El resto del capital ha quedado en manos del equipo directivo. Esta empresa, propiedad de la Familia Fierro March, fue fundada en 1996 por Alfonso Fierro Jiménez-Lopera 1944 -, que se mantendrá como presidente. Gasmedi, cuenta con varias divisiones, entre las que destacan el suministro de gases a más de 30 hospitales públicos y privados y la prestación de terapias respiratorias a domicilio, donde cuenta con más de 65.000 pacientes y una cuota de mercado superior al 20%. La compañía está presente en 14 comunidades autónomas, con 22 delegaciones en España y una filial en Portugal. Además, posee dos instalaciones productivas, situadas en Orense y Madrid. La entrada de Mercapital, servirá para diseñar un nuevo plan estratégico, que persigue incrementar la cartera actual de clientes, la entrada en nuevos mercados y la puesta en marcha de una nueva planta de producción de gases en Zaragoza. El sector de gas en España mueve al año 900 millones de euros y engloba tanto el suministro para uso industrial, como para utilización sanitaria. Este mercado ha estado tradicionalmente dominado por compañías multinacionales, como Air Liquide, Air Products de Carburos Metálicos, Praxair o Linde. La prestación de servicios de terapias respiratorias a domicilio (una de las principales divisiones de Gasmedi) está creciendo a ritmos del 10% al año, debido al envejecimiento de la población, así como al aumento de enfermedades respiratorias relacionadas con el tabaquismo, la obesidad o el aumento de alergias. Durante los últimos 5 años, las inversiones de Mercapital, en el sector sanitario ascienden a 750 millones de euros. La firma ya ha desinvertido en Hospiten y los Hospitales Quirón y mantiene el 80% de USP Hospitales, donde entró en 2004 con una inversión de 217 millones de euros. En resumen los fondos asesorados por Mercapital, han adquirido, junto con el equipo directivo de Gasmedi, el 75% de la compañía suministradora de gases medicinales. Tras esta operación de MBO, los accionistas de referencia actuales reinvierten para tomar un 25% de participación. Gasmedi, concentra su actividad en la prestación de Terapias Respiratorias a Domicilio. Dentro de su cartera de servicios asistenciales destaca el tratamiento de la apnea del sueño, la oxigenoterapia para pacientes con insuficiencia respiratoria, aerosolterapia para la administración de medicamentos, así como tratamientos de respiración asistida, monitorización y diagnóstico domiciliario, etc. Gasmedi, también suministra gases a hospitales donde cuenta con una amplia cartera de clientes tanto públicos como privados. A finales de 2006, Gasmedi, prestará el servicio de terapias respiratorias a domicilio a más de 65.000 pacientes y suministrará gas a una treintena de hospitales, generando un cash-flow de explotación (EBITDA) próximo a los 30 millones de Euros. Mercapital, se presenta como un socio estratégico por su experiencia en el sector sanitario, algo que sin duda será instrumental para el desarrollo del plan de negocio diseñado por la compañía gasista. Este plan incluye consolidar y ampliar la cartera de contratos actual, impulsar el crecimiento de la división de gases hospitalarios, entrar en nuevos mercados y servicios asistenciales y la puesta en marcha de una nueva planta de producción de gases en Zaragoza. El mercado español de Gases, cuyo tamaño supera los 900 millones de euros anuales y que engloba tanto el suministro de gases para uso industrial como el de gases medicinales, ha estado tradicionalmente dominado por las grandes compañías multinacionales Air Liquide, Air Products (Carburos Metálicos), Praxair y Linde Tras 10 años de actividad, Gasmedi, autorizada como laboratorio farmacéutico, se ha convertido en la tercera compañía del sub-sector de terapias respiratorias domiciliarias, con una cuota superior al 20% estando presente en 14 comunidades autónomas con especial implantación en Valencia, Galicia, Castilla y León, País Vasco, Cataluña, Navarra y Baleares. Gasmedi, cuenta con instalaciones productivas en Orense y Madrid, 22 delegaciones en todo el territorio nacional y una filial portuguesa. El sector de Gases Medicinales y particularmente la prestación del servicio de terapias respiratorias domiciliarias, crece estructuralmente a tasas superiores al 10% anual. Las principales variables que sustentan este crecimiento son demográficas (envejecimiento poblacional y aumento de la esperanza de vida), médicas (aumento de enfermedades respiratorias relacionadas con el tabaquismo, la obesidad, aumento de alergias.


Méritos / Merits

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Fecha Inicio / Initial Date Fecha Final / Final Date Mérito / Merit Institución - Sociedad / Institution - Society

Genealogía / Genealogy

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Abuelo Paterno / Paternal Grandfather Abuela Paterna / Paternal Grandmother Abuelo Materno / Maternal Grandfather Abuela Materna / Maternal Grandmother Padre / Father Madre / Mother Hermanos / Brothers Matrimonios / Marriages Hijos / Children
Ildefonso Fierro Ordóñez (Ildefonso González Ordóñez*) (Ildefonso González-Fierro Ordóñez*) 23 Enero 1882 - 6 Diciembre 1961 Florentina Viña Campa Alfonso Fierro Viña 20 Abril 1919 - 17 Abril 1998 María de la Trinidad Jiménez-Lopera Álvarez Alfonso Fierro Jiménez-Lopera / Carmen Fierro Jiménez-Lopera 14 Julio 1946 - / Juan Carlos Fierro Jiménez-Lopera / Margarita Fierro Jiménez-Lopera Marita March Cencillo Bibiana Fierro March / Alfonso Fierro March / Juan Fierro March / Bartolomé Fierro March

Categorías / Categories

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